鶴田正洋(つるた まさひろ)
中央大学法学部卒業。国内生保にて法務・人事総務・営業を担当後、グローバル企業であるGE(米ゼネラルエレクトリック社)に入社。経営と二人三脚で、M&A直後の人材・組織開発、企業文化変革活動を行う。その後、営業部門やサービス部門の人事責任者として、採用・評価・人材配置などを行う。さらにGEクロトンビル(企業内大学)のマスタートレーナーとして、社内のみならず、500社2000名を越す顧客企業・団体・学校に、コンサルティング・トレーニング・ワークショップを行い、経営改善やM&A後の企業文化統合をサポートした。
2009年より外資系自動車業界において、主としてグローバル人材の開発、組織文化変革、成果評価プロセスの浸透、従業員意識調査を担当後、独立。
専門分野は管理職強化、組織文化改革、チェンジ・マネジメント、非製造部門における生産性向上、GE式ワークアウト
資格:DiSC認定インストラクター、
<GETの導入実績>
主なクライアント(敬称略)
日産自動車
ユニバーサル・スタジオ・ジャパン
フェニックス・シーガイア・リゾート
トヨタ自動車
本田技研工業
東京電力
コチネンタル・オートモーティブ株式会社
GE(ゼネラルエレクトリック)
ユニリーバ
ティファニー
バーバリー他
GETオフィスのGETは…
グローバルな環境で通用するビジネススキルとマインドセットを持つ人材の育成
従業員がコミットしている魅力的な組織づくり
高い成果と変革を生み出すチーム
という3つのコアメッセージを表しています。
ますます厳しくなる競争を勝ち抜く企業にはGETは必須のものです。
商品・サービスのQualityに加えて、新しいビジネスを創出する人材と組織こそが御社の成長を保証します
これらに3つ以上あてはまる方/組織にはGETプログラムが適しています。