グローバルな環境で通用するビジネススキルとマインドセットを持つ人材の育成/従業員がコミットしている魅力的な組織づくり/高い成果と変革を生み出すチーム/ ますます厳しくなる競争を勝ち抜く企業にはGETは必須のものです。商品・サービスのQualityに加えて、新しいビジネスを創出する人材と組織こそが御社の成長をを保証します
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2013-12-06

プロフィール

2013-12-02

GET オフィス トレーナーのご紹介


鶴田正洋

鶴田正洋(つるた まさひろ)

 


中央大学法学部卒業。国内生保にて法務・人事総務・営業を担当後、グローバル企業であるGE(米ゼネラルエレクトリック社)に入社。経営と二人三脚で、M&A直後の人材・組織開発、企業文化変革活動を行う。その後、営業部門やサービス部門の人事責任者として、採用・評価・人材配置などを行う。さらにGEクロトンビル(企業内大学)のマスタートレーナーとして、社内のみならず、500社2000名を越す顧客企業・団体・学校に、コンサルティング・トレーニング・ワークショップを行い、経営改善やM&A後の企業文化統合をサポートした。

2009年より外資系自動車業界において、主としてグローバル人材の開発、組織文化変革、成果評価プロセスの浸透、従業員意識調査を担当後、独立。

専門分野は管理職強化、組織文化改革、チェンジ・マネジメント、非製造部門における生産性向上、GE式ワークアウト

資格:DiSC認定インストラクター、MBTI認定ユーザー


<GETの導入実績>

主なクライアント(敬称略)
日産自動車
ユニバーサル・スタジオ・ジャパン
フェニックス・シーガイア・リゾート
トヨタ自動車
本田技研工業
東京電力
コチネンタル・オートモーティブ株式会社
GE(ゼネラルエレクトリック)
ユニリーバ
ティファニー
バーバリー他

 

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2013-11-27

getオフィスへようこそ

GETオフィスのGETは…

Global Talent
グローバルな環境で通用するビジネススキルとマインドセットを持つ人材の育成

Engaged to Organization
従業員がコミットしている魅力的な組織づくり

Teamwork
高い成果と変革を生み出すチーム

という3つのコアメッセージを表しています。

ますます厳しくなる競争を勝ち抜く企業にはGETは必須のものです。
商品・サービスのQualityに加えて、新しいビジネスを創出する人材と組織こそが御社の成長を保証します


さて、以下のチェックリストに当てはまるものはございませんか?

  • 長時間の会議で時間を拘束され、やるべき仕事がどんどん増えて、溜まっていく。
  • 残業時間の長さが成果に結びついていない。
  • 会議が今一つ活性化していない。
  • 会議が効率的でない上に、意思決定が遅く、プロセスが見えない。
  • 会議で決まった計画が実行されない。
  • 新任上司と部下たちが上手くいっていない。
  • 管理職になりたがらない社員が増えてきている。
  • 英語力はあるのに、外国人となぜか上手く仕事ができない。
  • グローバル化しなければならないが、実際にどうすればできるのかわからない。
  • 変革したいという経営の想いが、なぜか部下に伝わらない。
  • 変革とはいうが、実際には何も変わっていない。
  • 人事評価結果を部下が納得しない。厳しい評価をするのは難しいし、フィードバックの仕方もわからない。
  • M&Aをしたが、相手の会社の文化や仕事の進め方に馴染めない。
  • 何を言いたいのかわからない話し方をする社員が多い。
  • 他部門との情報交換が少ない。
  • 社員にまとまりがなく、バラバラな気がする。
  • 将来が見えない。
  • 会社に来るのが楽しそうに見えない。
  • 中堅社員のミチベーションが下がっている。
  • 景気がよくなったら、社員の離職が増えるような気がする。

これらに3つ以上あてはまる方/組織にはGETプログラムが適しています。

お問い合わせ・オーダーはtsuruta@getoffice.net
またはTEL:080-3271-9753までお願いいたします。
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